El Concepto de Gobierno Corporativo ha estado
vigente en los últimos años (a raíz de los fraudes
en empresas como Enron, Worldcom, Parmalat y otras
entidades que cotizan en la NYSE) y se refiere
a la serie de aspectos que deben cubrir las empresas
para tener bien definidas las funciones y actividades
que deben realizar los Accionistas, Consejo Directivo,
la Administración de la empresa, las relaciones
que tienen éstos con los empleados, la Comunidad
y el Gobierno que deben estar caracterizadas siempre
por un cumplimiento constante de todos los compromisos
establecidos.
El Gobierno Corporativo es el conjunto de principios
que norman la actuación de los órganos de gobierno
en la empresa, como son el Consejo de Administración
y los diversos Comités que le apoyan.
El Gobierno Corporativo es el conjunto esencial
de acciones directivas que son implementadas por
la Organización a fin de lograr razonabilidad
en las cifras, rendición de cuentas, transparencia
y responsabilidad.
El Control Interno ( CI ) se
define como un proceso que es realizado por el
Consejo de Administración, la Administración y
otro personal de una entidad y está diseñado para
proveer una seguridad razonable acerca del logro
de los objetivos en las siguientes categorías:
a. Efectividad y eficiencia en las operaciones;
b. Confiabilidad en los reportes financieros y
c. Cumplimiento de leyes y regulaciones.
El Director de Auditoría Interna ( DAI
) como parte fundamental de sus responsabilidades,
deberá desarrollar y mantener un programa continuo
que asegure que la actividad de AI revise continuamente
su efectividad. Dicho programa deberá estar diseñado
para verificar los aspectos mencionados en el
párrafo anterior.
El enfoque conocido como COSO-ARC
(Administración de Riesgos Corporativos) permite
a la Administración de las empresas enfrentar
de manera efectiva la incertidumbre y la oportunidad
de riesgos asociados, mejorando en forma importante
la capacidad de construir Valor. Se centraliza
en el riesgo del negocio y en los controles internos,
tiene como objetivo el crear y preservar valor
en la empresa, su alcance es sobre la alineación
de la estrategia, los procesos, el recurso humano,
la tecnología y el conocimiento con el propósito
de evaluar y administrar riesgos; enfatiza en
la estrategia y su aplicación es en toda la empresa
y a través de ella.
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